一、了解领导的想法、预算

旅游作为团建的一种形式，是有其目的性的，首先我了解到领导的想法是：本年第一季度结束，组织旅游带团队放松一下，另外4月草长莺飞，也是春游踏青的季节，希望组织3日游，可以爬山，预算差不多1000元/人，明确这些之后我在选择目的地时会挑有山、自然风景好的线路。又比如我之前去面试一家服装企业，其中一个问题是：让我做个方案，公司需要组织千岛湖团建旅游，目的是希望通过旅游活动让两个事业部的人尽快熟悉起来。我的思路除了明确做一个方案需要的背景、目的、主题、时间、地点、活动流程、费用预算及注意事项外，主要还是考虑在预算范围内组织哪种项目能让团队破冰，达到组织活动的目的。

明确旅游主题

二、选多条旅游线路供选择

提交方案时一定要选至少2-3条线路供选择，并且说明每条线路的特色，优缺点，因为决策的原则包括全面性、择优性，只有一个方案的话无法进行对比，选择。我们公司有时候会投票表决，结果不可能让每人都满意，但可以达到满意度最高，当然有时候是领导拍板决定，不管哪种方式多准备一些总没错。由于定制独立成团，本次旅游费用1120元/人，超了点预算。

选择多种旅游方案

三、自由行替同事安排线路

集体跟团旅游如果碰到有自由行日，最好做下攻略设定行程，因为公司活动，有些人不会花太多时间做旅游攻略，心想就跟着大部队走就好，而作为组织者，需要在提前发布当日活动项目，想去的人自然会去，不想去的自己安排或者在酒店休息。公司去年组织印尼美娜多旅游，有两天是自由行，我当时是提前安排了两天行程，然后所有人都参加了O(∩_∩)O。不要嫌累，组织活动除了能锻炼自我能力，如果安排妥当领导对你也会比较认可。那次旅游回来给我发了奖金！

四、集体活动，安全第一

集体出行，作为组织者不是真的完全去看风景拍照的，一定要时刻查看人齐不齐，转场有没有人落队、走丢；组织活动安全第一，惊险刺激的项目适合个人旅游，公司组织活动有责任和义务负责员工的人身安全。